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行業媒體只有找回初心定好位才能真正發揮應有的作用

來源:中國建筑材料聯合會(官網)中國建材信息總網  撰稿人:  發布時間:2019年12月04日 瀏覽:
摘要:

【中國建筑材料聯合會(官網)中國建材信息總網】媒體人要熱愛傳媒這項工作,要敢于改革敢于創新,使行業傳媒成為以一份“體面”的工作,這就是實現美麗建材員工富裕夢的一部分。

行業媒體只有找回初心定好位才能真正發揮應有的作用

——在建材行業2019年媒體工作座談會上的講話

中國建筑材料聯合會會長 喬龍德

中國建筑材料聯合會黨委書記、會長喬龍德(中國建材信息總網 單建慶 攝)

  同志們:

  建材行業媒體座談會每年召開一次,盡管這幾年行業媒體工作與以前比在行業宣傳報道力度、宣傳與貫徹黨對行業、媒體工作的領導及宣傳中央各項方針政策等方面都有了一定的進步,但是對于肩負意識形態建設、輿論導向和行業改革發展與文化的宣傳推廣職責的媒體來說,聯合會和各單位對其關注和重視還是不夠的。在座的媒體對行業和企業改革創新報道的多、宣傳的多,但是媒體自身的改革和創新卻明顯滯后,體制機制改革創新問題、服務功能增加問題、媒體單位和個人增加收入問題等都沒有很好得到解決。這次會議我主要講一下行業媒體的定位和初心。

  行業媒體要進一步明確思想定位。行業不能沒有靈魂,信仰、意志、精神、價值觀和文化思想都是行業發展的靈魂,而宣傳與導向行業改革發展的媒體自己要成為靈魂,才能起到靈魂傳播者的作用。像標準制訂一樣,自身標準水平低,有沒有標準一樣,起不到調整結構、轉型升級的作用,同樣媒體肩負的責任是推動行業高質量發展,但如果本身沒有正確的思想、正確的導向,本身沒有高質量發展的導向性宣傳報道,自己都不發展,自己都不改革甚至自己都不敢說富起來,你能大膽喊行業要強起來嗎?媒體把自己是否擺在邊緣的位置,要看你直接作用是什么?代表誰?如果沒有影響力和公信力,僅僅誰支持我,我宣傳誰,那么就是自己把自己放在邊緣化的位置了。所以第一個定位自己在不在角色上,定位正不正。

  媒體對行業了解不了解,這是定位準不準的關鍵,只有了解了行業的真實性,才能知道什么是我們應該主導的?什么是要求行業內應該警惕的,什么是要求行業內要防止的?什么是行業要提倡的?比如今天召開的五屆九次理事會的報告中行業發展好的趨勢和特征是什么?行業存在的問題清楚不清楚?這些內容都需要媒體準確把握全面去報道,而不是你想報道什么就報道什么,實踐誰都得服從。行業需要治理的問題一大堆,但如果在媒體上見都見不到,媒體的作用就大打折扣。如果我們的報道涉及的面只有行業的幾分之一或十幾分之一,缺乏代表性,也不是設立媒體的初衷。媒體要解決生存的經濟來源問題有重點報道是可以理解的,但如果為謀生而宣傳肯定會出現報道事例缺公正性,缺代表性,如果一個媒體工作人員非常少,又不深入實際,了解的情況面很窄,那么肯定就沒有或缺乏真實情況的掌握,雖然你也有聲音,但在大眾心目中你不代表行業。要特別注意媒體自己的需要定位,不等于行業需要的定位。

  最近我在建材行業投融資創新服務大會上講,搭建起建材行業金融服務投資平臺的國建易創公司發展得很好,但光自己認為可以還不行,包括創辦的聯合會認為可以也不等于可以,我們要找回初衷,設立公司的目的是為行業投融資服務,行業發展需要更多的融資功能和更多的項目,所以定位要提高。同樣行業媒體要定位在行業發展需要,尤其要定位在推動行業供給側改革和結構調整的作用上。包括很多技術類刊物,先進的技術產品,有引領作用的、國際領先的報道占整個刊物技術產品報道的比例能有多少?中國建材工業已有三分之一的產品進入了國際領先,但很多媒體還在宣傳那些技術已經成熟但不應再復制的技術和產品,產業政策已經叫停但媒體還在鼓勵,這樣的作用定位客觀上沒有起到推動行業創新發展的作用,而是在起負面的作用和影響,所以媒體的定位和站位十分重要。

  媒體的工作定位應關注和報道建材行業貫徹落實習近平總書記的新發展理念的實踐,堅持騰籠換鳥、鳳凰涅槃、綠色發展、節能減排、綠水青山就是金山銀山的理念,轉換動能,加快科技創新驅動,實現四位一體的新發展格局,在行業治理、行業自律、行業文化建設、淘汰落后產能等方面形成推動的氛圍和態勢,絕對不能僅僅按照自己生存需要來定位,所做工作的效果與行業重大的實踐掛鉤。抓住一條線或一個面,深入剖析報道,讓大家看到行業往哪里走,存在的問題怎么解決。

  媒體要加快自身的體制機制創新。經常宣傳別人體制機制創新,但自己的體制幾十年不創新,沒有體制機制創新的單位是缺乏活力和動力的單位,在媒體的宣傳方面肯定短個胳膊,就會失去自己的主導權和自主權,這是各個媒體的最根本的定位和問題。不能簡單地拿誰的錢聽誰的話,為誰辦事,這不是媒體設立的初衷。如果體制不創新,跳不出目前的模式,要改變這種不規范的行為也很難,所以必須下決心自己創新體制,建立起共性服務和專業服務、專項服務結合的體制和機制,找回身份,找回自己的初心。

  改革創新關鍵還是從思想創新開始,創新體制,改變短期的一對一的服務,創辦初期這樣做還可以理解,但長期不改變說明改革創新跟不上時代,要建立服務產業鏈,成為長久性的機制。形成共性服務為基本職責,同時延伸個性服務。因此提升服務功能是媒體面對的共同任務,要自信要大膽改革。聯合會要對主管主辦的媒體加強引導和改革,一是在2020年1月底之前由聯合會協調服務部牽頭對每家媒體各項功能和指標達標做出樣板的基礎上進行診斷和考核,不僅要有標準,要有達標的條件,不具備條件的、考核不達標的、對推動行業發展不起作用的刊物要撤銷,特別要明確具體達標條件,如發行量、專業采編人員數量、經濟創收方式和積累率、職工收入、每期是否有對行業結構調整轉型升級起到引領作用的稿件及占比等;二是各家媒體及主管主辦單位要提出體制機制改革的方案,在采編模式、服務功能、薪酬分配、機構與人員設置、社會效益與經濟效益評價方式等方面形成詳細的改革和方案,12月底都分別拿出每家媒體體制機制改革的方案報聯合會,經審定后加快實施和推進。

  媒體人要熱愛傳媒這項工作,要敢于改革敢于創新,使行業傳媒成為以一份“體面”的工作,這就是實現美麗建材員工富裕夢的一部分。

  

責任編輯:單建慶
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